兵庫トヨタ自動車株式会社​

経営企画室　働き方変革室　山元 弘生 様​

「ハラスメント」に関しては、明らかなハラスメント事案を防止することはもちろんのこと、指導をする側・受ける側の双方の認識不足よるミスコミュニケーションを改善したいという狙いがありました。また、「キャリアプラン」に関しては、社員に長く勤めてもらいたいという想いから、長期的なキャリアの視点を持って勤務に臨んでもらえるようなストーリーを希望しました。どちらもこちらの狙い通りの作品に仕上がり、とても満足しております。社内へ導入後の社員たちの反応も良く、教材を活用したワークでも前向きな発言が多かった点が印象的でした。​

21歳で入社した新人エンジニア・加賀拓海は、集合研修や店舗研修を通じて現場経験を積み、自身の得意・不得意を自覚していく。エンジニアリーダー梶原や教育係の工藤の指導を受け、失敗と振り返りを重ねながら着実に成長。新たな整備にも積極的に挑戦し、高い技術力と指導力を持つ2人に憧れを抱く。5年目に高度研修へ合格し、11年目にはエンジニアリーダーとしてチームを率いる立場に。現在は副店長として現場と人材育成の両面で活躍するのであった。​

（「キャリアプラン編」より）​

① プロット

「パワーハラスメント」と「キャリアプラン」に関して、それぞれ異なる登場人物を用いてストーリーを制作しました。​

「キャリアプラン」をテーマとしたコミックでは、新入社員がどのような経験を経てキャリアアップをしていくのか、どのような点に注意すればよいのかが分かるよう、現副店長がどのような経緯でキャリアアップを図ってきたのか、副店長が自身のキャリアを回顧する形で描写いたしました。​

② ネーム

③ 作画